王玥:创新者需要学会在危机中切换“增长引擎”

来源:中国都市商界网 编辑:Dswhj 2020-11-23 10:17
产业生态投资人,清华大学苏世民书院职业导师,北京大学国家发展研究院、清华大学五道口金融学院、人大商学院客座教授、连界董事长,由新书店创始人,著有《创新+法》、《转型》、译作《企业生命周期》2020年10月31日,2020天下女人研习社创业主题论坛在郑州美盛喜来登酒店圆满落幕,本...

 


产业生态投资人,清华大学苏世民书院职业导师,北京大学国家发展研究院、清华大学五道口金融学院、人大商学院客座教授、连界董事长,由新书店创始人,著有《创新+法》、《转型》、译作《企业生命周期》

 

2020年10月31日,2020天下女人研习社创业主题论坛在郑州美盛喜来登酒店圆满落幕,本次论坛以“破局者·赢”为主题,受天下女人研习社创始人杨澜女士的邀请,产业生态投资人王玥在论坛中就“在危机中切换引擎”为主题进行深度分享中国未来十年的“黄金”机遇,以下为王玥的分享实录,在不改变原意的情况下有所整理:

 

过去改革开放的40年是中国经济发展最快的40年,当我们回顾过去这40年的时候,我们会发现几乎每四、五年就会产生一次重大的机遇。第一次是1978年的“恢复高考”,第二次是80年代允许创办乡镇企业,第三次机会是实施价格双轨制,第四次机会是1992年允许体制内官员和知识分子下海,今天的很多大企业家,像“92派”领军人物陈东升先生,当初都是体制内的官员。


 

92派”领军人物陈东升先生

 

那么第五次是中国加入WTO给我们带来的红利,第六次机会是中国房地产的爆发。第七次是互联网,最近蚂蚁集团冲击上市,虽然临门一脚被“喊停”,但是正如媒体所言,这是为了更好地保护投资者权益,更好地防范金融风险,而它其实是第八次正在来临的重大机遇的关键信号:中国资本市场的大扩容、大发展。

 

今天,我们说的第八次机会是什么?我把它总结成一句话叫入股中国。

 

为什么入股中国,因为中国接下来将两个增长引擎带动经济高质量发展。事实上,中国两个新的引擎已经开始大规模的启动了,一个叫科技,一个叫消费。

 

在科技和消费这两个新的引擎拉动下,中国会成为世界上的科技大国和最大的消费市场。在这个背景之下,传统产业的升级加资本助力将会成为非常重要的趋势。

 

那么,在科技和消费推动着中国经济大规模增长的同时,我们如何利用好这两个即将爆发的引擎呢?


首先,我们看“科技”。我们团队投了一家公司,在5年前我都没想过有机会投这样的公司,它是中国自己的商用航天领域的龙头企业。


天兵科技 


我们投资的企业叫天兵科技,它是中国商用航天领域首家开展大吨位新一代常温无毒HCP火箭发动机、HCP运载火箭研制的民营企业,要知道中国是体制内+体制外同时发力去奋勇直追,研发这方面的技术。


美国把火箭发射上去再收回来后要把火箭“擦洗”后再次发射,“擦洗”一次的成本是400万美金,但对于过去一次性发射的成本来说已经降低很多了,而我们现在需要不到150万美金就可以解决这个问题,同样的技术,能够把成本降到更低,效率自然会更高。


事实上,未来所有的互联网最后都会升级成“太空互联网”,而空间频率轨道是我国北斗卫星导航系统、载人航天和探月计划等空间活动中必不可缺的战略性资源,是支撑国民经济发展和国防建设的重要战略资源。那么对这种有限、宝贵的战略性空间频率轨道的争夺将变得争分夺秒至关重要,于是在2015年,中国航天科技和中国航天科工两大集团也开始建设自己的低轨通信项目“鸿雁星座”系统和“虹云工程”,这就是我们讲的在中国正在爆发的新一波科技创新浪潮。


另外一个引擎是消费,中国正在成长为世界上最大的消费市场。中国正在经历一个特殊阶段,我们需要形成自己的“国货”势头,为什么我们没有自己的“可口可乐”?没有自己的“雀巢”?没有自己的“麦当劳”?


原先存在两个不能连锁化的关键原因,一是现金管理混乱,二是物流。但是今天我们用移动支付和税务改革解决掉第一个问题,高度发达的物流系统解决掉了第二个问题。

 

所以这里面有很大的机会,我们在今年投了一个看似“很传统”的企业,它叫雪川农业,是全亚洲最大的马铃薯生产商,我们每三根薯条中就有一根是这家企业生产的。过去并没有多少投资者关注他们,但是随着这家公司把整个企业的战略经营方式调整到符合资本市场的规则上,最大限度发挥他们的原材料优势,开发冷冻食品等高附加值的创新业务,越来越多的市场化投资人也相继向他们抛出了“橄榄枝”。

  

那么对于“创新者”来说如何搭上第八次国运的“便车”?


第一,我们要抓住国家转型升级的机会,把自己的企业和科技、消费这两个新的引擎紧紧结合起来,去做深入设计。第二,重新配置自己的家庭资产,从传统的房地产转移到权益类的资产上去,包括股权和股票。


事实上,大部分上市公司都在布局股权,阿里巴巴投了700个科技企业,腾讯投了600多家科技企业,小米投了500家生态链公司。我们需要在股权和股票上开始去做未来的5年到10年的布局,随着中国逐步成为世界上最大的资本市场,我们终究会看到100家像茅台那样的万亿市值上市公司的到来。

 


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